27 May 2025
Comment Isabel 6 a transformé la finance chez Artes Group
- Isabel 6
- Le secteur de la construction
Que faut-il pour faire évoluer un département financier traditionnel vers un rôle de partenaire stratégique de l’entreprise ? Nous avons posé la question à Koen Van Acker, CFO du groupe de construction Artes. Pour lui, tout commence par la transformation numérique : moins de tâches manuelles, plus de clarté, plus de contrôle. Vous découvrez ci-dessous comment son équipe a réussi cette évolution, et les outils qui les ont accompagnés dans ce parcours.
Moderniser la finance dans la construction : comment Artes Group y est parvenu grâce à Isabel 6
Depuis 1990, Koen Van Acker est directeur financier chez Artes Group, où le département financier a connu une évolution constante. « De la comptabilisation des factures à la préparation, la saisie et la signature des déclarations fiscales, tout se faisait manuellement », se souvient-il.
Nous avons fait un sacré chemin. Grâce à la transition vers des outils digitaux, nous consacrons désormais plus de temps à l’audit et à l’analyse, et moins à la saisie de données. Les logiciels effectuent des contrôles que nous faisions autrefois à la main.
Koen Van Acker
CFO
La numérisation comme levier stratégique
Avec des systèmes de plus en plus matures, l’équipe Finance a pu endosser un rôle plus stratégique au sein d’Artes.
« La numérisation nous donne plus de marge pour créer de la valeur », explique Koen Van Acker. « Cela nous permet, par exemple, de réfléchir à des formes de financement, ou encore de soutenir la direction dans des décisions liées aux acquisitions, aux prix ou à la réduction des coûts. »
Il souligne également les défis liés à ce type de transformation : « Mettre en place un nouvel ERP exige certaines compétences en interne. Il faut donc investir dans la formation. Et pour que le changement soit une réussite, il faut aussi que les collaborateurs soient ouverts à l’amélioration, avec des outils qui ont le soutien de la direction. »
Gérer les paiements entre entreprises : la clarté avant tout
Dans le secteur de la construction, les collaborations en associations momentanées sont fréquentes. Cela complique parfois la gestion des approbations et des paiements.
« Isabel 6 nous aide à mieux structurer nos paiements », explique Koen. « Ce n’est pas un luxe. Dans une association temporaire, il y a beaucoup de signatures, de responsabilités, et parfois un flou sur qui doit valider quoi. Chaque entreprise a ses propres procédures et souhaite garder une vue d’ensemble. »
Isabel 6 nous apporte une image uniforme et claire, parfaitement alignée avec nos activités et notre manière de travailler.
Koen Van Acker
CFO
Une vision claire sur la trésorerie
Le groupe Artes est composé de plusieurs entités, chacune avec sa propre comptabilité. En tant que CFO, Koen a besoin d’un aperçu global de la situation financière. « J’ai besoin d’une vue d’ensemble rapide pour savoir combien se trouve sur chaque compte. Grâce aux rapports d’Isabel 6, je peux l’obtenir en un clin d’œil. »
Outre la facilité d’utilisation, la fiabilité du système est aussi un facteur clé : « Le fait qu’Isabel soit soutenu par quatre grandes banques belges crée une vraie confiance. »
L’exemple d’Artes Group montre qu’un département Finance peut aller bien au-delà des tâches administratives, pour devenir un acteur stratégique de l’entreprise. Avec Isabel 6, il gagne en clarté, en contrôle et en efficacité.
Curieux de savoir comment Isabel 6 peut faciliter le travail de votre équipe Finance ?
